Gestion de projet
Les fondamentaux du Management de Projet
Price :
XOF 250000.00 - 500000.00
Not Available
Description :
La force d'une structure réside dans sa fondation et cette formation vous est conçu spécialement pour vous permettre de maîtriser les bases et les fondamentaux qui vous permettront de mettre en œuvre et diriger n'importe quel type de projet, qu'il soit simple ou complexe.
Contenu de la formation :
première partie : Introduction et Généralités
- Les outils du management de projet et de l'administration des contrats
- Identifier le cycle de vie et les différentes phases d’un projet
- Qu’est ce que management de projet complexe ?
- Définition des périmètres de vos projets –organisation et découpage hiérarchique
- Les interactions entre le management de projet et la gestion des contrats
- Le déploiement des processus et de la gestion documentaire
- L’importance du Plan de Management de Projet
- Études de Cas
Deuxième partie : La Gestion des Coûts et Délais
- Diagramme de Gantt : marge libre, marge totale, chemin critique
- Estimer les coûts du projet et élaboration des budgets
- Le PERT: Séquencer les tâches
- Estimer les durées et les charges pour évaluer les enjeux
- Le management des coûts et délais
- L’analyse de la performance grâce à l’EVM
- Études de Cas
Troisième partie : Gestion de la Qualité
- lever les conflits et iles ncohérences
- Établir des bilans et des retours d’expérience
- Connaître les critères d’acceptation dans un projet
- Mettre en œuvre les procédures qualité afin de lever les non conformités aux projets liés à la qualité
Quatrième partie : Gestion des Risques
- Les enjeux de la panification liée au management des des risques et des opportunités
- identificaton des risques : collecte d’information
Analyse quantitative : - évaluation et matrice de probabilité et d’impact du risque, criticité, modésation des risques
- Analyse qualitative : description et catégorisation des risques, évaluation de probabilité et d’impact du risque, analyse des écarts et tendances, mesure des performances
- Surveiller et maîtriser les risques : audit des risques,
pré mitigation et post mitigation
- Les simulations de Monte Caro et l’analyse des scénarios
- Études de Cas
Cinquième partie : Pilotage et Communication
- L’organsation de vos projets et le pilotage / suivi de vos équipes
- animer une équipe projet
- Planifier la communication : méthodes et modèles
de communication
- Diffuser l’information et reporting : quel fréquence
et méthode de reporting ?
- Manager, négocier et gérer les confits : divergences,
tensions, blocages, conflits, ...
Sixième partie :
- Étude de cas et mise en situation
Inscription :
- Formation en ligne : 250.000
- Formation en présentiel : 500.000
